Plan de Ejecución BIM (PEB) en el Perú: qué es, qué debe contener sección por sección y cómo cumplirlo de verdad en el modelo

El PEB es el documento en el que se definen la metodología de trabajo, los procesos, las características técnicas, los roles y los requisitos de información de una inversión desarrollada con BIM, en las fases del ciclo de inversión.

El marco en el Perú:

• La Guía Nacional BIM: Gestión de la información para inversiones desarrolladas con BIM, del MEF. Su versión de 2021 se actualizó con la Resolución Directoral N.° 0003-2023-EF/63.01.
• La guía adapta la ISO 19650 al contexto peruano, tomando como referencia las normas técnicas peruanas NTP-ISO 19650-1 y 19650-2 de 2021.
• El MEF publicó el Formato N.° 05: Registro del Plan de Ejecución BIM, aprobado con la Resolución Directoral N.° 0005-2021-EF/63.01, con su instructivo.

Antes y después de la adjudicación. La ISO 19650 distingue un plan previo a la contratación, que acompaña la propuesta y muestra cómo se cumplirá, y uno posterior, que el equipo adjudicado detalla y acuerda con la entidad.

Una estructura que cubre lo que pide la Guía Nacional BIM y que sirve como plantilla:

Los roles. La Guía Nacional BIM identifica cinco roles: Líder BIM, Gestor BIM, Coordinador BIM, Modelador BIM y Supervisor BIM. El PEB debe decir quién ocupa cada uno en tu equipo y qué responsabilidades tiene.

• Copiar el PEB de otro proyecto sin adaptar usos, roles ni entregables.
• Prometer de más: usos BIM, como 4D o 5D, que el equipo no sabe ejecutar en el plazo.
• Nomenclatura en papel: un estándar descrito en el documento que no está en las plantillas, y que cada modelador interpreta a su manera.
• Nivel de información indefinido: sin decir qué datos debe tener cada elemento, cada especialidad entrega lo que puede.
• Control de calidad sin método: el plan dice que se revisará, pero no qué, cómo ni con qué herramienta.
• Software sin versión: una especialidad en Revit 2025 y otra en 2026 no pueden trabajar sobre el mismo archivo.

Un PEB se cumple cuando cumplirlo es el camino más fácil para el equipo:

1. Plantillas con el estándar puesto. Nombres de vistas y láminas, parámetros obligatorios, estilos y coordenadas ya configurados en la plantilla de Revit y de Civil 3D.
2. Parámetros obligatorios definidos según el nivel de información, para que el modelo pida el dato y no dependa de la memoria de cada modelador.
3. Verificación automática antes de cada entrega: nomenclatura de archivos y elementos, parámetros vacíos, coordenadas y versiones, con un reporte de lo que no cumple.
4. Paquete de entrega armado por herramienta: modelos, IFC, planos y reportes con la estructura que pide la entidad.

Las revisiones de modelos se concentran en lo que el PEB comprometió:

• Nomenclatura de archivos, vistas, láminas y elementos.
• Información: parámetros obligatorios completos y coherentes.
• Coordinación: interferencias entre especialidades resueltas o documentadas.
• Coherencia: que los planos y los metrados salgan del modelo y coincidan con él.
• Formatos: IFC exportados con la versión y la configuración acordadas.

La forma de anticiparlo es hacerse la misma revisión antes de entregar. El checklist de auditoría BIM sirve como punto de partida, y lo explicamos con ejemplos en observaciones al expediente técnico.

1. Arma un PEB base de la empresa, con tus roles reales, tus usos BIM probados y tus estándares, y adáptalo a cada licitación.
2. Lleva el estándar a las plantillas antes del próximo proyecto, no durante.
3. Automatiza la verificación de lo que más se observa: nomenclatura, parámetros y coherencia entre modelo y metrados.
4. Mide el primer proyecto: cuántas observaciones de forma recibiste y cuánto tardó cada entrega.

La guía completa de la obligatoriedad, con plazos y a quién alcanza, está en Plan BIM Perú: qué exige y cómo prepararse.